CAREER SUPPORT 就活対策コース
就活インターンシップ
就職活動において自己分析はとても重要です！
でもどうやれば良いのかわからない。何から始めれば良いのかわからない。
そんな方に必見！
ワークで自己分析のやり方を教えます。
また「良い企業の見極め方」もお伝えしますので、今後の就活に役立つ情報も提供。
就活対策コースの特徴
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役立ち度
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ゲーム性
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コース難易度
このインターンコースが
おすすめの方
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就職活動を
始めたばかりの方 -
自己分析が
終わっていない方、
やっている方 -
自分の仕事観を
整理したい方
インターンシップ参加で
得られるスキル
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自己分析力
ワークを通じてご自身の性格を理解し、ご自身の仕事観を整理するやり方をご提供します。フィードバックもするので、自分では気づかない部分も知ることができます。
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企業の見極め力
企業の構成要素は「人×モノ×金」です。
１つずつどんなことを注目して企業を見れば良いのか教えます。
インターンシップや企業説明会にもきっと役立ちます。
インターンの流れ
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Lap01
業界・企業選びのために価値観の整理
就職活動は「自分の価値観」「人生の方向性」を仮決定するタイミングです。そのためにやるべきことを教えます。
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Lap02
業界研究・企業研究のポイント
業界研究や企業研究を行う理由をお伝えし、どこに注目すべきかポイントを説明します。
ありがちな間違いをご自身がやっていないか一緒に確認しましょう。 -
Lap03
自己分析
ワークを通じて自己分析を行います。やり方を伝授します。
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Lap04
良い企業の見極め方
企業の構成要素を項目ごとにご説明。
インターンシップ、企業説明会に注目するポイントをお伝えします。 -
Lap05
自動車業界×KOWA Groupの理解
自動車業界の現状や市場規模、KOWAグループの事業内容や強み、経営理念、福利厚生などについて知る。
HUMAN RESOURCES 人事コース
人事1dayインターン
KOWAグループの人事1dayインターンシップは、KOWAグループの魅力を知ったうえで、人事担当者として採用計画から内定までの流れを作成していただきます。他では経験することのできない採用担当者の目線を知ることができます。
人事コースの特徴
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実践度
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ゲーム性
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コース難易度
このインターンコースが
おすすめの方
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現在の就活事情を
知りたい方 -
採用人事に興味のある方
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他社とは違った体験を
希望される方
インターンシップ参加で
得られるスキル
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多様に変化する環境に対する対応力
働くことに対する価値観の変化やITの浸透化といったさまざまな背景により採用手法も多様化しています。インスタグラム、TwitterなどSNSを利用した採用やダイレクトリクルーティングなど新しい手法について理解するだけでなく、最適なものを取捨選択し対応する力を磨きます。
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戦略の立案力
媒体の選定、インターンシップの実施時期、インターンシップの内容も考えていただくため、どんな効果が見込めるか、緻密な戦略を立てる計画力を身に着けられます。
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チームワーク力
今回はチームで計画を立案します。また採用計画から内定までの計画を短時間で組み立てていただくため、役割分担が重要です。採用という大きな課題に対してチームで作り上げる力を身につけます。
インターンの流れ
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Lap01
チーム決め
インターン開始時に、参加者同士で自己紹介を行います。その中でチームを作り、採用計画を考案してもらいます。
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Lap02
自動車業界×KOWA Groupの理解
自動車業界の現状や市場規模、KOWAグループの事業内容や強み、経営理念、福利厚生などについて知る。
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Lap03
就活事情・採用事情の共有
就職活動に役立つ情報をインプットしてもらい。今後自身の就職活動にも活かせる情報を提供。
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Lap04
採用フロー作成
「採用計画」→「募集」→「選考」→「内定」→「入社」の流れでセクションごとに計画を考案。
採用条件からどんな人を？どんな媒体で？どんなアプローチで？内定までを検討します。 -
Lap05
フィードバック
その後、参加者同士でフィードバックを行い、改善点や良かった点を共有します。これにより、実践的な営業スキルの向上を図ります。
SALES 営業コース
実走型営業1dayインターン
KOWAグループの実走型営業1dayインターンシップは、自動車業界とKOWAグループの魅力を知りながら、実践的な営業スキルを身につけることができるコースです。このプログラムは、就職活動にも役立つコミュニケーション能力や自己アピール力を身につけることができ、将来のキャリアを考える上で貴重な経験となります。
営業コースの特徴
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実践度
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ゲーム性
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コース難易度
このインターンコースが
おすすめの方
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自動車業界に
少しでも興味がある方 -
実践的な営業スキルを
身につけたい方 -
コミュニケーション能力を
向上させたい方
インターンシップ参加で
得られるスキル
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顧客心理を読み解く洞察力
自動車業界の最前線で、多様な顧客ニーズを深く理解する力を養います。単なる商品知識だけでなく、顧客の潜在的な欲求や不安を察知し、最適な提案につなげるスキルを身につけられます。
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説得力のある提案テクニック
PREPA法を用いた効果的なプレゼンテーション手法を学んでいただきます。論理的な構成と感情に訴えかける表現を組み合わせ、顧客の心を動かす提案力を磨きます。
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臨機応変なコミュニケーション能力
様々な性格や背景を持つ顧客に対応するため、状況に応じて柔軟にコミュニケーションスタイルを変える術を学んでいただきます。営業の全プロセスで活きる対人スキルを獲得できます。
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ビジネス全体を俯瞰する戦略的思考
単なる営業テクニックだけでなく、KOWAグループの事業戦略や自動車業界の動向を学ぶことで、ビジネス全体を見渡す視点を養うことが可能です。将来のキャリアにおいて、より大局的な判断ができる基礎を築くことができます。
インターンの流れ
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Lap01
自己紹介ゲーム
インターン開始時に、参加者同士で自己紹介を行います。「ウソホント？自己紹介ゲーム」を実施し、これにより、コミュニケーションを円滑にし、自己開示のスキルを学ぶ。
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Lap02
自動車業界×KOWA Groupの理解
自動車業界の現状や市場規模、KOWAグループの事業内容や強み、経営理念、福利厚生などについて知る。
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Lap03
セールスワークショップ
営業職の全体像や重要性について学び、実践的な営業スキルを身につけていただきます。共通点発見、ラポール構築、ヒアリング、プレゼンテーション、クロージングなどのスキルを学ぶ。
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Lap04
自動車営業ペルソナ発想ワーク
具体的な顧客像を設定し、顧客のニーズに合わせた車種を選び、提案のシナリオを作成。
その顧客対象（興和グループ社員）に対して自動車の提案を行います。 -
Lap05
フィードバック
その後、参加者同士でフィードバックを行い、改善点や良かった点を共有します。これにより、実践的な営業スキルの向上を図ります。
MANAGEMENT 戦略立案コース
戦略立案型2daysインターン
KOWAグループの戦略立案型2daysインターンシップは、モビリティ業界の理解を深めながら、実践的な経営戦略立案スキルを身につけることができるコースです。このプログラムは、KOWAグループの事業理解と合わせて、経営者目線での思考力を養い、就職活動においても大きなアドバンテージとなります。
戦略立案コースの特徴
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実践度
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経営者体験度
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コース難易度
このインターンコースが
おすすめの方
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経営者目線で
ビジネスを体験したい方 -
経営戦略立案に
ワクワクする方 -
就活で他の学生と
差をつけたい方
インターンシップ参加で
得られるスキル
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経営者目線の戦略立案力
SMART法則による目標設定、3C分析による市場分析、4P分析による自社分析など、実際のビジネス現場で求められる経営戦略立案スキルを身につけることができます。新店舗計画立案を通じて、ビジネスリーダーとしての思考力を養うことができます。
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実践的なプレゼンテーション力
新店舗計画を発表する機会を通じて、説得力のあるプレゼンテーションスキルを磨くことができます。論理的な思考力と効果的な提案力を身につけることができます。
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チームワークと問題解決力
グループワークを通じて、多様な意見をまとめ上げ、限られた時間内で最適な解決策を導き出す力を養うことができます。この経験は、将来の職場でのチームプロジェクトや課題解決に直結する貴重なスキルとなります。
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業界理解と実務スキル
KOWAグループの事業内容を深く理解し、実際の店舗運営に必要な知識やスキルを学ぶことができます。出店計画、人員計画、販促計画など、実務に直結するスキルを総合的に習得可能です。
インターンの流れ
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Lap01
Day1：オリエンテーションと目標設定
インターンシップは、KOWAグループの事業紹介から始まります。参加者は自己紹介を行い、2日間の目標を設定します。アイスブレイクとしてペーパータワー制作やウソ・ホントゲームを通じて、参加者同士の交流を深めます。
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Lap02
Day1：経営戦略の基礎学習
事業戦略の立て方について、目標計画、市場分析、自社分析の3つの観点から学びます。実際のビジネス現場で使用される手法を習得いただきます。
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Lap03
Day2：新店舗計画立案（グループワーク）
学んだ知識を活かし、チーム対抗で軽未使用車専門店の新店舗計画を立案します。出店地選定、成長計画、人員計画、店舗計画、販促計画など、実際の経営者が考慮する要素を盛り込んだ提案を作成します。
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Lap04
Day2：プレゼンテーション準備
グループごとに新店舗計画の発表資料を作成します。PowerPointを使用し、経営陣に向けたプレゼンテーションの準備を行います。
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Lap05
Day2：経営陣へのプレゼンテーションと評価
各グループが経営陣の前で新店舗計画を発表します。発表スキル、情報収集・分析スキル、提案スキル、オリジナリティなどが評価され、優秀なグループが選ばれます。最後に総評が行われ、参加者はフィードバックを受ける事が可能です。
